如图，某小区准备绿化一块直径为AB的半圆形空地，点C在半圆弧上，半圆内△ABC外的地方种草，△ABC的内接

（1）在△ABC中，AB=2a，∠CAB=θ

所以AC=2acosθ，BC=2asinθ

因为正方形PQRS的边长为x

所以AC=

∴x=

（2）因为△ABC中，AC=2acosθ，BC=2asinθ

所以s1=4a2sinθcosθ=2a2sin2θ

因x＝

所以s2=

因此“规划合理度”

当且仅当sin2θ=1即θ=

淘宝逛逛的任务种草结算方式公式：T+2数据展示，次月25日发放至您绑定的阿里妈妈结算账号。

淘宝逛逛的任务种草结算方式公式：T+2数据展示，次月25日发放至您绑定的阿里妈妈结算账号，如当月25日为休息日或法定节假日的，将改为当月25日之后最近的工作日结算上个自然月的收入。

逛逛种草任务商业化是整合品牌方需求，为优质创作者提供品牌合作服务，利用影响力变现能力，实现商业互惠。接下来为大家介绍逛逛种草任务结算的一些问题。

淘宝逛逛种草任务权限说明如下：

1、“商单”商业化权限

(1)欢迎开通商单商业化权限,开通商单权限后创作者可以发布商单报价,并通过阿里V任务平台与需求方达成内容推广合作。

(2)在创作者与需求方确认的服务费基础上,需求方需要额外向_支付一定比例的服务费(以平台另行公布的规则或产品展示为准)。

2、结算条件

(1)创作者应按照本流程签署《阿里V任务平台服务协议》并遵守阿里V任务平台相应规则;

(2)创作者需遵守淘宝及迓平台管理规则,不存在违反法律规定、违规作弊行为;

(3)创作者发布的内容需符合逛逛平台的_容规范要求;

3、结算方式的特别约定

(1)预计每月25日将结算上月商单相关服务费(如遇节假日情况结算时间可能顺延或提前)。

(2)如创作者是与MCN机构签约绑定的达人,服务费将由迓支付给MCN机构,创作者应自行与MCN机构结算;

(3)如创作者未绑定MCN机构,则服务费将由迓逛结算给创作者已签约合作的三方公司,并由通过合作的三方公司最终向创作者支付。

(4)各方应各自依法履行税收缴纳义务。

接单设置分为两部分：

1、图文任务简单：报格按照每条多少金额核算。

2、视频任务接单：分别为两个时间期限，1-60秒或者60秒以上，价格也是自我定算。

温馨提醒：

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问：商家如何开票的问题？

答：商家/品牌/代理的商单付款费用，可在支付后次月发起申请完成开票，具体方式待确定。

问：逛逛商单上面的报价是不和星图一样，是全网公开的？

答：是的。

问：创作者未按时交付内容，如何发起退款？退款金额如何计算？

答：发起合作后，客户可申请取消合作，平台将根据合作订单进度进行退款。实际赔付情况可按照上述流程在发起取消任务时查看，以实际赔付情况为准。

问：达人交付后，商家设置的交付时间小于24小时，钱款会自动支付吗？

答：不会。只有内容审核通过后，商家点击确认发布才会交易成功。

问：逾期未交付，什么时候退款吗？

答：实时退款。

内容营销的时代，各种各样的内容信息无处不在，而种草这一类直指用户消费欲望的内容，抓住了用户短、平、快的浏览习惯，一开始是转化挺好的，但也可能是因为“急于求成”的硬广形式，越来越多的年轻用户对种草内容不太买账。在这种现状之下，品牌急需调整自身的内容营销策略。今天豹哥跟大家聊一聊，新的内容营销时代下，小红书种草又有哪些新打法！小红书种草新打法一、内容创造品牌认知在种草前，我们需要做的是使用内容创造品牌认知。你可能会问，什么是“品牌认知”呢？简单来说，品牌认知就是大众消费者对于品牌的了解程度。打个比方，豹哥说想吃汉堡快餐，那么此时此刻你的脑海里是否第一时间就浮现出了KFC或者麦当劳这两个品牌呢？再比如，你想去连锁便利店买瓶矿泉水，是不是会想马上想到711或者全家？豹哥分享想要打造一个成功、具有竞争力的品牌，塑造品牌认知是不可或缺的。现在有很多网红品牌能够一下子就出圈了，这背后还通过内容筑建了品牌认知。比如，在茶饮品牌中的喜茶，就非常懂得通过品牌的包装设计、产品口味、文化属性赋予、跨界联名等方式去打造品牌。如果你细心观察一下，你会发现几乎每一次推出新款产品或者联名款产品时，我们总能够在小红书上看到相关的种草或讨论帖。喜茶在做种草内容的时候将品牌的调性、气质、个性等元素，大量且不断地输出种草内容，慢慢地消费者就被潜移默化了。产品本身过硬的卖相和口感为喜茶带来了新一轮的升华，实现了从产品过渡到用户体验、品牌文化的价值输出，强化了“新式茶饮”理念，因此备受年轻人喜爱。二、内容驱动销量增长以前，我们去做内容营销的时候，更侧重的是为品牌与消费者直接创造出一个“互动的契机”。比如，你去发布一篇小红书种草文，从产品的某个主要卖点出发，结合生活中常见的场景去撰写，那么你这篇种草文就实现了“场景－痛点－产品”的强关联，让消费者一下子记住了品牌。这是以前的打法，现在种草的内容营销打法发生了一些改变，内容从以往的“产生互动”演变成了“驱动销售”。那这个时候，我们应该怎么去做呢？比如直播中通过产品试用与讲解来推销产品。比如测评类的种草通过专业人设来为产品背书。内容营销中的“内容”被逐渐强化，通过不同形式来体现品牌的优势，从而给消费者营造出沉浸式的体验氛围，或通过情感驱动去感染消费者，最终来达到转化。三、内容创造新的销路以前传统营销非常注重“人、货、场”，现在逐渐演变成消费者获取产品信息（了解产品体验感受）的平台，甚至为消费提供了直接的购买渠道。在新消费时代的变化下，擅长内容创作的品牌，不仅在社交媒体上拥有“种草”能力，还让消费者“拔草”变得更加轻松。这也是小红书在内容种草可以不断爆火，不断被品牌所重视的原因所在。新内容为品牌赋能不管是哪种形式，图文、短视频，还是直播，其本质就是做内容。那么这些内容到底能够为品牌带来哪些作用或是影响呢？1、沉淀品牌资产，衍生文化符号打造品牌从来就不是一蹴而就的事，这漫长的过程中需要慢慢地沉淀。在这沉淀的过程中，品牌会选择源源不断地投放广告，其目的是想要在用户心智中积累足够的品牌认知，让消费者认可自己的产品，而这些都是无形的品牌资产。2、筛选圈层用户小圈层文化“百花齐放”的今天，越来越多的品牌开始挖掘小众文化内容，把目光瞄准到细分赛道上。这样做既能够赋予品牌文化属性，又能够将品牌与某种文化捆绑，将品牌渗透到不同的圈层用户，从而逐渐影响着更庞大的消费人群。豹哥分享最典型的例子就是“花西子”，国货品牌的标签本就很容易被消费者讨喜和青睐，加上品牌名称、产品设计都巧妙地与传统文化进行了“有机融合”。既宣传了“东方美”，又成功筛选了用户，通过多圈层的文化渗透，实现了为品牌赋能，建立了差异化符号。小结种草内容在营销作用上承载的作用越来越重要，品牌要想玩转小红书平台，不可以单纯地把目光聚焦在“内容引起互动”上，而是利用好社交媒体平台的“便利性”，布局新销路，充分发挥出内容的力量，“打造品牌认知”和“驱动销售增长”两手抓！

小红书达人种草是什么意思熟悉小红书的小伙伴一定对“种草”一词不陌生，种草就相当于是一次分享，相比直接的广告来说，这种方式更加的真实，容易被接受。那么品牌方或商家如何进行种草推广呢一、达人种草有什么用小红书平台月销售额30W以前的中小品牌可以尝试做小红书内的达人种草笔记(月销售额超过30W的品牌则不建议，可以合作明星网红之类影响度更高的人物)。小红书内部孵化的达人，在帮助品牌提升平台内知名度，提升产品转化率，打造爆款产品的方面有可观的助力。做达人推广期间，品牌方要看清的一个事实：达人种草的目的是为品牌的包装和推广创造素材，以及快速提升品牌的信誉度。二、如何用好种草达人我们种草的形式，大家现在常见的短视频、直播、图文等等，这个方法通过内容呈现之后，还有促销、预购、拼团等等。种草达人主要起两个作用，主要是在蓄水期的时候有一个非常强的安利的作用，然后在爆发期的时候可以助力带货去进行一个强转化的助力。如果说让粉丝吃下安利是种草达人最好的一个效果，那么这个效果之后的结果就是进行了实际性的一个销售转换，当然转换是商家的终极目标。但是在达成这个目标之前，我们需要做好几个点：1、安利到家才是种草，所以我们要看这个结果是不是要大于效果。2、我们要看我们商家在使用种草达人的时候，要明确自己的目标是什么到底是一个种草的蓄水，还是要注意后期的一个转化，我们去再去判断我们这个时候要用动作的比重是多大的。小红书达人种草是什么意思3、我们要选好人，达人的喜好，当然的粉丝画像和现有的热点节点营销是否能够适用，是否能够精准匹配，我们选好了达人，选好了粉丝，我们才能够去撬动通路的一个大门。三、达人种草的新玩法1、紧跟潮流变换笔记发布形式早先的小红书笔记主要以图文为主，如今随着短视频的迅速蹿火，小红书新增视频笔记的发布形式，相较于图文笔记，视频笔记更生动、更直观、更有趣，因此受到了人们的青睐。2、高质原创内容为品牌强势引流以高质原创内容带来用户高粘性的小红书，主打各种美妆、时尚好物推荐，深度了解年轻用户乐于分享的特性,以“看、买、用、分享”四位一体,强调标签化。在用户体验方面,海量高质内容让小红书用户有着充分的“搜索场景”,带来小红书推广效果。3、全方位展示产品卖点为品牌曝光小红书中关于各类品牌的种草内容是五花八门的，但如果展示点无法打动目标用户，则会引发不起用户的购买欲。这就需要品牌在投放广告时提前利用大数据分析用户的真正需求，挖掘出产品与众不同的卖点，并通过小红书达人从多方面、多角度地全方位进行品牌曝光，提升品牌知名度和好感度。四、小红书达人种草注意事项小红书平台的规则是越来越收紧了，上半年可以的玩法，下半年未必能做了。现在很多人发布的日记要么不被收录，要么不被推荐，有的品牌还被关进了小黑屋;平台的规则每天都在变，想做好小红书种草，就要天天的盯着平台风向，跟着规则走;一个新规则出现，也许是危机，但也许是机遇也说不准。